Valecillos Luz

C.I 17.392.819

Cátedra: Gerencia

DOMINIO PERSONAL

 

Las organizaciones sólo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual

 “Dominio personal” es la expresión que Senge usa para la disciplina del crecimiento y el aprendizaje personal. La gente con alto nivel de dominio personal expande continuamente su aptitud para crear los resultados que busca en la vida. De su búsqueda de aprendizaje continuo surge el espíritu de la organización inteligente.

El dominio personal trasciende la competencia y las habilidades, aunque se basa en ellas. Trasciende la apertura espiritual, aunque requiere crecimiento espiritual. Significa abordar la vida como una tarea creativa, vivirla desde una perspectiva creativa y no meramente reactiva.

 Cuando el dominio personal se transforma en disciplina  una actividad que integramos a nuestra vida  con ello se suma  la importancia de que es verdaderamente trascendental para nosotros. A menudo pasamos tanto tiempo afrontando problemas en nuestra vida. Que a veces pasa desapercibido o tenemos una visión imprecisa de lo que realmente nos importa. Por otra parte el  aprender continuamente a ver con mayor claridad la realidad actual. Al moverse hacia un destino deseado, es vital saber donde estamos ahora parados. La relación entre visión (lo que deseamos) y una clara imagen de la realidad actual (donde estamos en relación con dónde deseamos estar) genera lo que denominamos la “tensión creativa”: una fuerza para unir ambos puntos, causada por la tendencia natural de la tensión a buscar resolución. La esencia del dominio personal consiste en aprender a generar y sostener la tensión creativa en nuestras vidas.
En este contexto “aprendizaje” no significa adquirir más información, sino expandir la aptitud para producir los resultados que deseamos. Se trata de aprendizaje generativo. Y las organizaciones inteligentes no son posibles a menos que en todos los niveles haya personas dispuestas a practicar esa forma de aprendizaje.
Las gentes con alto dominio personal comparten varias características. Tiene un sentido especial del propósito que subyace a sus visiones y metas. Para esas personas una visión es una vocación y no sólo una buena idea. Ven la realidad actual como un aliado, no como un enemigo. Han aprendido a percibir las fuerzas del cambio y a trabajar con ellas en vez de resistirlas. Son profundamente inquisitivas y desean ver la realidad con creciente precisión. Se sienten conectadas con otras personas y con la vida misma. Sin embargo no sacrifican su singularidad. Se sienten parte de un proceso creativo más amplio, en el cual pueden influir sin controlarlo unilateralmente.
Viven en una continua modalidad de aprendizaje. Son muy conscientes de su ignorancia, su incompetencia y sus zonas de crecimiento y sienten una profunda confianza en sí mismos.
Las personas con alto nivel de dominio personal son más comprometidas, poseen mayor iniciativa, tienen un sentido más amplio y profundo de la responsabilidad en el trabajo y aprenden con mayor rapidez
En el tipo de organización que procuramos construir, el pleno desarrollo de las personas está en el mismo plano que el éxito financiero.

 Algunos temen que el dominio personal amenace el orden establecido de una compañía bien administrada. Es un temor valido. Otorgar poder a la gente dentro de una organización no alineada puede ser contraproducente. Si la gente no comparte una visión común ni “modelos mentales” comunes acerca de la realidad de los negocios, el poder que reciba sólo aumentará el estrés organizacional y las dificultades para mantener la coherencia y el rumbo. Por eso la disciplina del dominio personal se debe ver siempre como una más dentro del conjunto de disciplinas de una organización inteligente. El compromiso empresarial con el dominio personal es ingenuo y necio si los líderes de la organización carecen de capacidad para construir una visión y modelos mentales compartidos que sirvan de guía a quienes toman decisiones locales.

 

Valecillos Luz mary

 

Misión : Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa va ha desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

      De   tal manera la misión ha de responder a la necesidad a satisfacer, los clientes a  alcanzar, productos y servicios a alcanzar ; para  así obtener una identidad corporativa clara y determianada. por consiguiente deberá ser comunicada a toda la organización. para que realmente se interiorizada para así recordar a nuestros asociados que el futuro deseado es posible 

Visión : Define lo que la organización quiere ser, los grandes objetivos a perseguir, cómo espera conseguirlos y el campo de actividad.

La visión de una empresa debe formular los sueños sobre el posicionamiento de la empresa a muy largo plazo.   

       Además debe convencer o transmitir a los asociados, proveedores y a todos los que formen parte de la organización, la ilución necesaria para cohesionar los esfuerzos,ayudando asi a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio

 Visión de la Universidad valle del Momboy ( le agregariá esto ) 

Ser una comunidad universitaria al servicio del Desarrollo Humano Sustentable;  Ser la universidad  líder en investigación, con capacidad para aportar soluciones efectivas al desarrollo de nuestro estado

Misión de la Universidad Valle del Momboy : 

Promover con ética y calidad procesos de relevancia que propicien el Desarrollo Humano Sustentable, mediante la formación integral de personas altamente participativas, competentes y emprendedoras; la investigación con pertinencia social y la interacción con el entorno.

                                                                                  EL HOMBRE EN ESPERA DE MOTIVACIÓN
 

              Los gerentes y los investigadores de la administración llevan mucho tiempo suponiendo que las metas de la organización son inalcanzables, a menos que exista el compromiso permanente de los miembros de la organización. La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. En ese mismo contexto los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los empleados para que produzcan los resultados deseados, con eficiencia, calidad e innovación.

             Es así como la motivación se convierte en un elemento importante, entre otros, que permitirán canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razón, los administradores o gerentes deberían interesarse en recurrir a aspectos relacionados con la motivación, para el logro  de sus objetivos.

            La motivación es uno de elementos más importantes dentro de la dirección, a la vez más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo de acuerdo con los estándares  esperados.

              El entender la motivación es un reto para la empresa pero sobre todo para los gerentes, pues aplicar los descubrimientos lo que causa el  comportamiento favorable o contraproducente para la organización es muy complejo. 
              Las empresas más exitosas son aquellas que no crean límites en la creatividad, iniciativa e inventiva de sus trabajadores y , por el contrario, facilitan y promueven el trabajo en equipo como instrumento para lograr un mejor clima organizacional. En estas empresas conceptos como: compromiso, atención al cliente interno y externo, responsabilidad, confiabilidad, seguridad, entre otros, son puestos en práctica con el día a día y pasan a formar parte de la conducta y forma de pensar de todos dentro de la misma.

               La motivación de las personas dentro de las organizaciones, actualmente va más allá de un sistema de remuneración o de bonificación; tiende al estímulo emocional en ellas mediante refuerzos positivos cuando son alcanzadas las metas propuestas. La motivación siempre será factor clave en aquellas empresas que deseen contar con el mejor capital humano que las impulse a ser más competitivas y exitosas.